Síðan 1990, allt háskerpu LED skjár iðnaður heima og erlendis hefur verið að þróast á miklum hraða. Sérstaklega undanfarin þrjú ár, vegna harðrar samkeppni á markaði, iðnaðurinn hefur gengið í gegnum uppstokkun fyrirbæri. Mörg kínversk LED fyrirtæki hafa áttað sig á samkeppnisþrýstingnum, aukinni fjárfestingu, hélt áfram að stækka umfangið, og lagði mikið á sig í tæknileiðandi og aðgreindri samkeppni, sérstaklega þar sem LED lýsing fór að slá inn umsóknartímabilið í stórum stíl, Það opnaði formál innlendrar LED-lýsingarumbóta. Sem stendur, innlendur LED markaður hefur verið opnaður að fullu, og útflutningur á LED-vörum er enn stór hluti. Það er litið svo á að innlend LED iðnaður sé einbeitt í Shenzhen, og um 80% af vörum þess eru fluttar út.
For traditional Chinese enterprises, it is a challenge to do well in the international market. First of all, due to the late start of China’s LED industry, the lack of awareness of intellectual property rights, and the relatively lagging work on patent application and protection, Chinese LED display companies are difficult to grasp the initiative in the international market because of the lack of LED patents, and are often in a relatively passive position in the face of fierce market competition. í öðru lagi, the international LED standard formulation has reached a considerable scale, and its system is relatively mature and complete, and is basically synchronized with the development of the market. Hins vegar, the introduction of China’s LED standards is far behind. Við ættum að læra af háþróaðri reynslu Bandaríkjanna, Evrópusambandinu og öðrum löndum, og byrja á þeim brýnu stöðlum sem hafa mikil áhrif á þróun vöru, og þróa fljótt nokkra staðla eða forskriftir sem stuðla að iðnaðarþróun, þannig að fyrirtæki í greininni geti lært af og vísað.
Í þriðja lagi, Kínversk fyrirtæki eru einnig undir samkeppnisþrýstingi frá öðrum löndum til að kanna alþjóðlegan markað LED skjáa. Í Asíu einni saman, Japan, Suður-Kórea og Kína eru þrjú lönd með tiltölulega fullkomna iðnaðarþróun, og hver hefur sína kosti: LED iðnaður Japans byrjaði fyrr, iðnaðarkeðjan er heil, og það hefur óverulega stöðu í alþjóðlegum verslunarmiðstöðvum, bókhald fyrir 1/4 af hlutfalli alþjóðlegra verslunarmiðstöðva í 2010; Þó að LED iðnaðurinn í Suður-Kóreu hafi byrjað seint, það hækkaði hratt á örfáum árum í krafti tækniþróunarstyrks; Þróun LED iðnaðar Kína er eindregið studd af stjórnvöldum, og hefur kosti mannafla, hráefni og annar kostnaður.
Til lengri tíma litið, í samhengi við hnattvæðingu og dýpkun verslunarmiðstöðva, LED alþjóðleg samkeppni er óumflýjanleg. Aðeins með samkeppni getum við haft vald til að stuðla að stöðugum framförum iðnaðarins og stuðla að stöðugri þróun iðnaðarins. Góðkynja samkeppni er einnig nauðsynlegt skilyrði til að stuðla að stöðugri framþróun verslunarmiðstöðva, en einnig til að koma í veg fyrir illvíga samkeppni.